物探测绘研究院是地勘四院于2014年3月组建二级生产单位，在院党委的正确领导和上级主管部门支持帮助下，全体干部职工围绕院中心工作不断强化内部管理、积极开拓市场项目，经过不断努力该院已逐步成长为一支技术精湛、敢打硬仗的优秀团队。

一、强化服务意识，积极服务地方经济建设

该院成立以来全院职工把内部保障做为核心任务，不断加强内部物探测绘项目的技术保障能力，强化服务意识。不论是在青海、云南的高原矿区还是在豫西、陕西等高山复杂矿区，只要有需要，无论条件多么艰苦，他们总会想办法在第一时间赶到矿区开展工作。先后完成十余个地质项目的物探测绘工作，实现产值400余万元。华阴铜及多金属矿区1:2000航空摄影测量等5个项目分别获得河南省地矿局、河南省测绘局的科技进步奖一、二、三等奖和优质测绘工程奖。

在做好内部服务的同时，主动向市场出击，在省内成功中标10个地方财政土地确权类项目，合同额800余万；动态储量检测、工程测量等其他市场项目80余万。通过和地方同行之间的交流学习不断转变管理思路，院里形成了一套行之有效的市场测绘项目管理办法。合理选配生产骨干、精心组织项目生产、科学控制项目质量和成本，使其中多个在建项目受到监理、业主方好评，在社会上赢得了良好的口碑。

二、科学管理项目，安全生产常抓不懈

2014年以来随着进军地方测绘市场的步伐加快，市场测绘项目在该院产值所占比重越来越大，由于地方市场项目竞争激烈，导致利润下降，按照原来的老思路来管理项目已不能实现产值和利润同步快速增长的目标。院里按照“走出去、引进来”思路，进一步完善项目负责竞聘、绩效考核、安全生产、质量验收等相关制度，选派优秀骨干到相关单位学习先进技术和管理经验，培养优秀的项目负责人；为了拓宽人才引进渠道和黄河交通学院、新乡测绘学校等地方院校建立了良好的校企合作关系，初步解决了测绘技术人员严重短缺的难题。

安全生产是生产单位管理的重头戏，也是持续发展的根本保障，可以说没有安全就没有一切。该院坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产原则，严格落实上级安全生产考核的各项要求，结合项目生产实际情况进一步细化安全管理职责，建立了以安全管理制度为基准，安全管理领导小组、专兼职安全员为框架的安全管理体系，各个项目结合实地情况制定安全应急预案，逐级签订《安全目标责任书》，职责到岗，责任到人。建院以来连年实现零事故，于2015年度被地勘四院评选为生产先进集体和安全生产先进单位。

三、开展各种劳动竞赛，激励职工岗位建功立业

精心组织“五比一创”劳动技能竞赛，积极开“十个一”为主要形式“安康杯”劳动竞赛活动。按照院里要求，以各项目部为单位，认真进行月评和季评，并于年终组织全员技术能手集中比赛，并把最终成绩作为各类先进的评选依据。通过技能竞赛使院里的年轻技术人员脱颖而出，涌现出一批一专多能的技术高手，在院属各项目部之间形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围，为职工创造了更好的学习平台。2015年该院陕县确权项目部荣获全局重大项目建设劳动竞赛标兵集体称号。

四、丰富职工文化生活，创建学习型团队

结合院里实际情况，组织职工开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动和“每天阅读一小时”读书读报活动促进职工读书学习的劲头，创造良好的学习气氛，激励职工爱读书，读好书，加强职业技术学习。购买或推荐相关书籍、杂志和技术规范，分发到各野外项目部便于大家学习阅读。为了丰富职工生活，积极组织和参加院工会和机关工会开展的各项节日活动、各项目部的自羽毛球、篮球比赛及棋牌类比赛等文体活动，让职工在紧张的工作之余能更好的得到放松。为了提高职工书写水平，该院特意组织了硬笔书法大赛，全院职工积极参与共递交书法作品70余幅，经过评委会严格评共选出一等奖两名、二等奖四名、三等奖六名、优秀奖五名。激发了全院职工对汉字书写的热情，也促使大家能更好地完成内业书写任务。

五、关心职工生活，做职工的贴心人

由于项目分散，外聘员工较多，人员流动性较大，为了确保及时将外聘员工和实习学生工资发放到位，该院指定专人负责各项目及相关部室的沟通，确保全体人员工资按时发放。根据需要，合理安排职工在三门峡和郑州两地进行体检，确保职工身心健康。为了给职工创造良好野外工作条件，积极创造标准化项目部，让员工吃的好，睡得香，工作安心。院里年轻人多，野外工作时间长，分院工会积极配合院工会开展单身联谊活动，积极为大家创造交流平台和交友机会。狠抓食堂卫生和饭菜质量，尽力满足大家饮食需求，积极开展最佳食堂评选活动，其中渑池土地确权项目部食堂和灵宝宅基地确权项目部食堂先后被评为年度“院级最佳食堂”。

2016年是改革之年，是十三五规划的第一年，面对新的压力和挑战，物探测绘研究院全体干部职工将在院党委的正确领导下，务实进取、开拓创新、抢抓机遇、迎难而上，以高度的责任感和大局观奋发作为，为了地勘四院的美好明天做出更大的贡献！