近日在网上看到一篇讲述某矿业公司的文章，在矿井升井处，公司会专门安排人准备好一杯热茶，递到刚升井矿工的手里，准备下井的矿工在这里也会领到一袋鲜奶，上面印有煤矿安全生产三大规程方面的试题，待升井后每位矿工回答自己手里的这道题，答对了有纪念品，或是奖励一条毛巾、一块香皂、一瓶洗发水等，被称为“每天一题”或“每天一奖”。这种做法其实在咱们公司以前也有过相似的“安全小白板”制度，在很多项目都实行过，效果也得到省地质局、豫地科技集团的肯定。不过地勘行业毕竟不像煤矿企业的生产这么单一，就单论地勘四院来说，公司内部地质勘查、钻探爆破、水工环地质等行业内项目类别就有巨大差别，水工环地质内的又有地质技术服务类、工程施工类的区分，工程施工类一般因外协施工队伍安全资质能力的高低、公司直接参与管理程度又会千差万别。所以地勘行业的安全管理工作更具复杂性、特殊性。

对于当前灵宝市秦岭东段洛河流域山水工程项目的安全管理工作来说，除了从制度方面严加防范，健全“人防、物防、技术防、机制防”等方面要求外，我认为做好项目安全生产工作的根本出发点和落脚点还是要依靠人，也就是要求我们在开展工作时候要以人为本，要有温度。内涵体现在尊重职工、关爱职工、激励职工等方面。古时荀子坚持礼刑合用，指出“明德慎罚，国家既治四海平”，习近平总书记传承古代治国理政经验，指出德治和法治不可分离，不可偏废，国家治理需要道德和法律协同发力。同理，我认为德法并举同样也可作为企业安全生产工作的一项重要指导原则。严密的安全生产规章制度、安全生产责任承诺书、人人都要参加的双预防体系等，虽说为我们的安全生产构筑了严密的防护网，但是如果这些制度体系、奖罚机制不能入脑入心，再严密的防护也会大打折扣。一方面会使企业陷入“安全成本过高”的陷阱，另一方面一些施工队老板、工人也会“面服心不服”，以“节约成本”或“没必要”等各种理由从心里面抵制项目部的严控管理。比如，山水项目大量存在的植树挖坑等工地，在现场不存在机械、高陡边坡等危险场景时候，是否还需要全副武装的佩戴安全防护装备?这个就需要现场人员和项目部结合实际来灵活差别对待。

安全工作要多从内心层次进行引导，不断向职工灌输“安全生产人人都是主角，没有旁观者”“安全不是为了别人，而是为了你自己”等价值观。在“要我安全”到“我要安全”的基础上进一步深化，实现“我会安全、我能安全”的思想跨越，营造浓厚的安全生产氛围，把安全发展理念根植到每个人的心中，这样的安全才是对企业对职工双赢的安全。同样在这篇矿业公司的安全文章里面还讲述了一个细节，企业领导每次在安排职工下井前都会事前询问这些工人的家庭情况、有无紧急事务，比如家里家务实在忙的离不开的，可以休班，不要把疲惫的身心带到工作中，要上班就得好好干，不能出岔子等。产煤运转区的墙上在设有常规的“安全学习园地”、“三违亮相台”同时，还有“凝望照片想安全”的板面，上面贴着一张张全家福，这是每位矿工的全家福。试想想，当你准备下井工作的时候，看看这些照片，瞧瞧那些期盼的眼神，你还会违章吗?

安全生产不仅是每一家企业的头等大事，更是每一个家庭的幸福源泉。职工的安全单靠企业的制度、理念、管理是不够的，还要在生活上给予他们更多的关爱，这样才能使他们在野外工地能够一心一意的工作，没有任何的思想杂念。我们的企业不仅要建立完善的安全“硬”制度，还要营造温馨的安全“软”环境，从每一名职工的内心深处抓起，从他们的生活环境抓起，让他们体会到来自家庭、亲人、朋友的关爱，感受到生活的快乐与幸福，时刻牢记安全对自己、对家庭、对亲人的意义，从根本上把“要我安全”转变成“我要安全”，使野外职工真正过上“高高兴兴上班去，平平安安回家来”的幸福生活。